あなたは本当に「〇〇がない」の?②’

「あなたの魂に火をつける!」元ギャル男の人財育成トレーナー友部貴幸です。

ということで、
成幸者は「言い訳」を潰すのが上手!

そして、 3大「〇〇がない!」
〇お金がない
〇時間がない
〇自信がない
この3つを打破しよう!

ということで話しを進めてきました。

本日は、

圧倒的にタイムマネジメント力を上げるたった1つの方法

をお伝えいたします。

===
3月もセミナー開催!

〇3/3(土)13:30~15:30(満員御礼)
〇3/7(水)19:30~21:30(満員御礼)
〇3/13(火)19:30~21:30

セミナー名: たった2時間で「あなただからついて行きたい!」と仲間のハートを鷲づかみにする Be Leader's コミュニケーション 体験会

費用:5,000円→期間限定!3,000円
場所:都内近郊

あなたの手に入る未来はこちら!https://ex-pa.jp/s/XdDJUFkM
※予定が合わない方は、個別でも対応可能です(^^)/
===

さて、

圧倒的にタイムマネジメント力を上げるたった1つの方法

ですが、

「タイムマネジメント」=「時間を管理すること」

正確に時間を管理するためには、
何をすれば良いのでしょうか?

そもそも

時間を正確に管理するためには、
自分の使っている時間を正確に把握しなければ始まりません。

つまり、

自分の作業やタスク、行動にかかる時間を
正確に把握することが大切です。

ここまで書けば、

ピンっと来ている方もいらっしゃるかと思います。

圧倒的にタイムマネジメント力を上げるたった1つの方法

学生時代にインターンをしていたときの
社長から教わった技です。

それは・・・




「ストップウォッチで時間を計ること」




超シンプル!!!笑

「ストップウォッチ」で測って、
一つ一つの作業にかかる時間を把握すること。

一つ一つの作業やタスクに掛かる時間が
肌感覚で理解できるようになります。

作業時間の見積もりを出しやすくなります。

社長とはこんなやり取りを良くしていました。

===
《ケース①》
社長「友部くん!今やっている作業あとどんくらいで終わる?」

私「そうですね、今までの作業時間の平均からすると12分です。」

社長「それ10分で終わらせるようにスピード感意識してやってみて!」

《ケース②》

社長「今から依頼するこの作業どれくらい時間かかりそう?」

私「そうですね、今までの平均からすると、20分あれば終わります!」

社長「そしたら、20分後にまたタスク振るから準備しといて!」

===

こんな感じで時間の見積もりが出来るようになります。

見積もり=計画が立てられれば、
PDCAサイクルが回りますよね!(^^)

そして、
無駄な時間を短縮する行動が
無意識にできるようになっていきます。

人間は、問題点について目に見えないと改善しづらいです。

毎日1時間節約できれば、
1年間で365時間、
約半月以上もの時間を捻出できます。

〇仕事のスピードを速くしたい
〇もっと効率を上げたい
〇最近忙しくて時間がない方

ぜひ、試してみてください!

大体こういうやり方を知って、
実践する人は10%くらいです。

さらに3回以上実践を継続する人は、
1%くらいしかいません。

だから、セミナーとか研修受けても
なーーーんも変わらないんですよね 笑

非常に残念。

ぜひ、試してみてください。
行動してみてください。
実践してみてください。

ということで、

圧倒的にタイムマネジメント力を上げるたった1つの方法は

「ストップウォッチで時間を計ること」

明日は、自信がない!の対処法です!お楽しみに!

===
5秒でお友達になりませんか?気軽に連絡くださいね!!(^^)

「あなたの魂に火をつける!」人財育成トレーナー 友部貴幸 公式Blog

誰にも理解されずクラスの外れ者だった元ギャル男が人財育成トレーナーに変わった! たった3ヶ月で会社関係抜きでも、思わず「あなただからこそついて行きたい!」と 仲間のハートを鷲づかみにするリーダーに変わる! Be Leader's Academy主宰 友部貴幸のブログです。

0コメント

  • 1000 / 1000